Tips Menghadapi Atasan Kardus

Seenggaknya, 50% lebih dari jumlah point tanggung jawab seorang manager yang kerja di sebuah perusahaan, itu berurusan langsung sama manusia lain - dalam hal ini adalah anak buah yang dinaunginnya.
Sepuluh point yang ditulis sama tim betterteam ngejelasin tanggung jawab manager diantaranya : memotivasi dan melatih anak buahnya agar menghasilkan kinerja yang maksimal, membenahi konflik yang terjadi, serta menuntun anak-anak buahnya agar tetap loyal dan konsisten mengikuti kode etik perusahaan.

Tapi, gak semua manager bisa sebijaksana itu. Buktinya, banyak ditemuin di kantor manapun, manajer kacrut yang kelakuan ataupun karakternya nggak banget.

Nah, gimana caranya menghadapi manajer yang jahat.. atau sebut aja nggak beres.?! Berikut tips jitunya..

Manajer 'Tabrak Lari'

Dikutip dari portal Inc., yang bersumber dari Kelly Merbler, seorang Pembicara, Leadership Coach dan juga Pemilik Kelly Merbler Company, menyebut bahwa ada tipe manager yang disebut dengan 'Hit and Run Manager' atau 'Manajer Tabrak Lari'.
Merbel ini sangat kawakan karena punya pengalaman leadership yang dimentorin lamgsung sama lejen John Maxwell dan John Stahl-Wert.



Sebagai anak buah, pastinya kita harus punya trik ngadepin manajer yang model kayak gini. Terlebih dalam kondisi dimana kita dianggap gak perform sesuai ekspektasi yang dia harapin..

• Ngobrol Dengan Bahasa Yang Jujur

Ketika kamu dianggap gagal, coba refleksi. Kegagalan itu apa penyebabnya. Kalo emang dari kamu, ya gak ada salahnya minta maaf (sambil jilat-jilat pantat dikit.. Karena kebanyakan - biarpun nggak semua - pimpinan seneng dijilat).
Tapi kalo kesalahannya disebabkan kesalahan instruksi dia, coba kamu jelasin, kalo kamu udah berusaha maksimal, tp karena kamu harus patuh sama apa yang diperintahkan pimpinan, jadi hasilnya nggak sesuai harapan.
Sampaikan cara yang gak bikin dia tersinggung yaa..!?

• Menjadi Pimpinan Di Sekitar

Kalo manajer kamu emang kardus, pastikan bahwa dia emang kardus. Kalo udah terbukti, biasanya bukan cuman kamu yang ngerasain, tapi semua rekan kamu yang ada di bawah naungannya.
Nah.. di kondisi yang kayak gitu, coba kamu berusaha lebih bijak dari si manajer. Kata Marbler, "Setiap orang bisa jadi leader, terlepas dari jabatan formalnya. Jadi kalo tim kamu butuh leader yang baik, coba buat ambil peran itu. Bangun komunikasi yang baik dan intens sama mereka, otomatis mereka akan lebih ngehargain kamu. Dan kamu punya power lebih buat menghadapi manager kamu."

• Lihat Situasi dan Tentukan Pilihan

Ada istilah "Orang-orang nggak sebenernya nggak (mau) ninggalin perusahaan, mereka cuman (mau) ninggalin pimpinan yang jelek."
Nah.. coba ngomong sama bagian HR, apa ada solusi, misalnya pindah divisi..? Kalo nggak bisa, ya kamu nggak harus lanjut kalo emang terus jadi korban ketidakadilan pimpinan."

Berani Resign Demi Bisa Sukses Jadi Bos Buat Diri Sendiri

Boleh juga dicoba tipsnya. Tapi jangan sembarangan juga.. Kamu harus pinter baca kondisi, dan yang paling penting, kamu harus bisa nguasain psikologis kamu dan orang di sekitar kamu.